随着国家制造2025战略元年的开启，传统电子制造行业将迎来实质性的转型年。在这一年中，会有很多人觉得生意越来越难做，会有很多人被淘汰。一个很有趣的数据是，来自世界银行统计，中国对全球GDP增长贡献率仍然达到了35%，位居世界第一，纵使你的主观感情觉得经济在明显下滑。
在这样的一个年份，任何PCBA电子制造企业都必须彻底改变传统的作业模式。因为我们的客户开始变得很挑剔，既要质量又要便宜，还要服务。我们不能抱怨市场，我们只需要立足于在众多的竞争对手中脱颖而出，至少拉开一个身位。如何做到这一点呢？靠的是那些高门槛的东西，比如技术、信息化、高级的营销模式等。值钱的东西一般都很难掌握，但却令人向往。
技术驱动生产的转型，比如用软件优化现有测试作业效率、用数据记录分析工艺制程中的缺陷根本原因和改进等。信息化彻底改变内部管理模式，形成HUB集中制：从一个点进行信息广播，避免内部信息不对称或者传达不到位导致的严重事故。至于营销模式，靠老板一个人跑业务是怎么也不会过上好日子的，营销团队容易搭建，如何为营销团队寻找生生不息的客户来源才是根本之道。
